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生长通道

人才生长通道

√ 选对人、用好人、培养和生长育人

√ 缔造性地设立“1020工程”、”20技术标兵工程”、“中层治理梯队工程’、“100名园林技术蓝领工程”等四大人才培养工程
√ 培养匠心匠艺的技术人才、专家型的技术人才和综合型的治理人才，搭建人才梦之队

这是描述信息

人才梯队建设

员工
主干
卖力人
中层
高级经理
高管
专家学者和企业家

  • 雄鹰计划”

    24人(高管9人，高级经理15人)

    十年以上高级治理人员和技术领军人物的培养

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    全面的人才，为公司今后的战略扩张作好准备

  • “精鹰”计划

    76人

    八年内结果突出、有进一步培养潜质的中层治理干部

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    公司副总、总监一级的岗位储蓄人才

  • “雏鹰计划”

    210人

    3年内具有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生

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    部门技术主干、业务主干

  • “飞鹰计划”

    112人

    公司五年内事情经验的、有进一步培养潜质的主干员工

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    各职能部门的卖力人

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